거센 파고를 이겨내는 힘은
결국, 단단해진 '사람'에게 있습니다.

불확실한 시대, 기업을 지탱하는 힘은
복잡한 전략보다, 현장에서 스스로 성과를 만들어 내는 ‘사람의 힘’입니다.

IGM은 단순 지식을 채우는 교육이 아니라
구성원이 난관을 분석하고 대응할 수 있는 실전역량을 쌓도록 돕습니다.

변화를 움직이는 주체는 언제나 ‘사람’입니다.

최고경영자, C-Level 임원 과정

IGM 트렌드 조찬

[01월] AI 다음은 Quantum!
양자 기술, 원리부터 전망까지 정리하기
[02월] 성장인가, 거품인가? 회복세 속 불안감 2026
한국 경제의 주요 변수와 기회를 묻다
[03월] 차이나 쇼크 2.0
: 글로벌 지형 변화에 대비해 준비해야 할 것
[04월] "리더의 4%는 사이코패스"
독성 리더십의 징후와 예방법
[05월]술 파는 회사 시총이 360조원?
귀주모태주로 알아보는 무형자산의 힘
[06월]혁신은 생각의 기술이다!
비범한 성과를 만드는 리더의 사고법

고품격 트렌드 조찬 특별한 혜택

미래를 좌우할 핵심 트렌드만 알고 싶은 C-Level
조직 전략 실전 인사이트를 원하는 C-Level
전문가와 깊이 있는 대화를 원하는 C-Level

C-Level을 위한 소수 정예 프리미엄 조찬에 귀하를 모십니다.

지금, 경영자가 반드시 알아야 할
세상의 변화만 큐레이션한 한발 앞선 커리큘럼

분야 최고 전문가와 대화하며
질문할 수 있는 소수 정예 멤버십

프리미엄 공간에서의 품격 있는 네트워킹

바쁜 일정에도 놓치지 않을 수 있는
실시간 온라인 중계(OXO)

매월 첫째 금요일 / 07:00 ~ 09:00
소공동 롯데호텔, 36층 칼튼 스위트

과정상세 및 신청하기 ↗

디지털 기술 과정

C-Level을 위한
생성형 AI 실전 과정

과정 소개

단 25%의 기업만이 AI를 활용하여 실질적인 성과를 내고 있으며, 그 차이는 ‘매일 직접 쓰는 리더’에서 시작됩니다. AI를 쓰는 리더는 오늘을 바꾸고,매일의 루틴으로 내일을 설계합니다.

AI 루틴을 실행하기 위한 5시간의 몰입,
‘C-Level을 위한 생성형 AI 실전 과정’에서 확인하세요.

C-level 분들에게 추천합니다!

생성형 AI에 대한 활용을 배우고 싶은 리더
반나절 만에 생성형 AI로 결과물을 내고 싶은 분
더 고도화된 내용을 배우고 싶은 C-Level

커리큘럼

✔ C-Level이 반드시 이해해야 할 AI Agent 개념과 비즈니스 적용 사례
✔ 경영 환경에 맞춘 생성형 AI 툴 실습 및 전략적 활용 포인트
✔ 의사결정, 보고서 작성, 전략 수립 등 생성형 AI를 접목하는 실전 프레임워크

2026. 01. 14 (수) / 13:00 ~ 18:00

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신임팀장 필수 과정

STORM

이런 분들에게 추천합니다!

신임 팀장, 리더로 첫걸음을 내디딘 관리자
팀장의 역할과 사고의 전환이 필요한 관리자
현장 중심의 팀 운영이 필요한 관리자

커리큘럼

✔ 조직관리
: 최고의 성과를 내는 팀을 만드는 팀장의 리더십
✔ 성과관리
: 애자일 시대에 필요한 팀 목표 설정과 성과관리 Skill
빠른 실행과 실시간 팀 성과를 만드는 동기부여 Skill
✔ 사람관리
: 팀의 변화와 성장을 이끌어 내는 코칭 · 피드백
· 상사관리 Skill
✔ 실전적용
: 전문가와 함께하는 팀장의 고민해결 Real Story
'Team Talk'

팀장이 되었지만 여전히 ‘최고 실무자’에 머물러 계신가요?
이제는 단순한 관리자가 아닌, 진짜 성과를 만드는 리더로 전환할 때입니다.
팀장과정 STORM에서는 성과를 내는 팀장이
반드시 갖춰야 할 핵심 실행역량 4가지를 짚어드립니다.

이미 대한민국 4,000여 명의 팀장들이 선택한 실전형 교육.
현장에서 바로 적용 가능한 해법과 스킬을 통해 팀의 잠재력을 깨우는 리더로 성장하세요.

매월개강 / 26. 01. 20 ~ 21 (화, 수)

과정상세 및 신청하기 ↗

차 · 부장 과정

CURV:E

이런 분들에게 추천합니다!

커리어 전환점에 있는 차장 및 부장급 리더
새로운 경쟁력을 키우고 싶은 차부장
NEXT 도약을 준비하는 중간관리자

커리큘럼

✔ 셀프리더십
: 변하는 환경 속 차부장의 New Role과 역할인식
✔ 전략적 시야 확장
: 더 큰 성과를 만드는 전사적 관점의 비즈니스 전략
✔ 건강한 영향력 발휘
: 강력한 조직 다이내믹스 활용
✔ 의사결정과 커뮤니케이션 강화
: 실패를 줄이는 의사결정 & 커뮤니케이션

ChangeU / Role /View : make Effect
차부장의 역량을 극대화시켜 가능성을 무한대∞로 확장하라!

차부장의 포지션에 맞춘 실전 커리큘럼과 몰입형 학습으로
실무에 바로 적용 가능한 4가지 핵심 역량을 제공합니다.
지금 조직 내 입지를 굳히고 성과를 올리는 리더로 도약하세요.

2026. 01. 26 ~ 27 (월, 화) / 09:00 ~ 18:00

과정상세 및 신청하기 ↗

세일즈 역량 과정

B2B세일즈&커뮤니케이션

과정 소개

“도대체 어디랑 계약하는거야?”
2026년 새해, 그 ‘어디’가 되고 싶다면?!

B2B세일즈&커뮤니케이션 과정은 세일즈가 아닌 비즈니스 마인드를 장착해 변화하는 시장에서 확실한 경쟁력을 만드는 가장 빠른 방법입니다.

이런 분들에게 추천합니다!

B2B세일즈 담당자, 실무자
고객의 마음을 사로잡아야 하는 영업담당자

커리큘럼

격이다른 B2B세일즈 프레임워크

- 세일즈가 아니다, 비즈니스다
- 전략적 세일즈의 3대 원칙
- 고객 신뢰를 얻는 한 끗, 선제적 세일즈
반응적 세일즈 vs 선제적 세일즈

- 세일즈 커뮤니케이션의 3가지 핵심 스킬
- Key Account Management 전략
- 세일즈맨의 한 수

2026. 01. 29 ~ 30 (목, 금) / 09:00 ~ 17:30

과정상세 및 신청하기 ↗

신임 임원 승진자 교육

8NEEDs Plus

과정 소개

신임임원에게 주어진 첫 해의 과제는 단순한 성과 달성이 아닙니다. 한 단계 위의 시선으로 판단하고, 조직과 비즈니스를 동시에 책임지는 역할 전환입니다.

8NEEDs Plus는 검증된 커리큘럼과 동료 임원과의 밀도 있는 학습을 통해 신임임원이 첫 해부터 임원다운 판단력과 역할 수행의 기준을 갖추도록 설계된 필수 과정입니다.

이런 분들에게 추천합니다!

임원 승진 1~3년 이내의 신임임원
임원 역할 수행의 기준과 방향이 필요한 리더
역할 전환을 미리 준비하고자 하는 임원 승진 예정자

커리큘럼

1. Self-Innovation
임원으로서의 역할 전환 / 자기인식/ 세상읽기
2. Business Innovation
전략이해 / 고객이해 / 고객중심 가치 창출
3. Culture Innovation
조직문화 / 변화관리
4. Leadership Innovation
의사결정 / 커뮤니케이션
5. Digital (option)
AI 시대 임원의 역할과 활용법

신임임원 첫 해를 지원하는 매월 개강!
26. 02. 05 ~ 13 (매주 목, 금) → 모집중

과정상세 및 신청하기 ↗

경력 팀장의 넥스트 레벨 교육

파워싱크(PowerSync)

이런 분들에게 추천합니다!

팀장 역할을 넘어 임원 역할을 준비하는 핵심 인재
팀 성과를 넘어 조직 관점의 영향력이 요구되는 팀장
시선과 판단의 레벨업이 필요한 리더

커리큘럼

✔ Intro 리더십의 본질, 영향력
영향력의 방향 : Downwards(하향), Upwards(상향), Sidewards(측면)
✔ 하향 영향력 팀원별 맞춤 리더십
팀원 유형별 5가지 관리법
✔ 상향 영향력 보스 매니지먼트
하늘 아래 같은 상사는 없다! 상사 스타일별 4가지 대처법
✔ 측면 영향력 파워 인플루언서
서라운드 파트너 확보 / 측면 민첩성 발휘

성과도 내고 팀도 안정적으로 이끄는 팀장이라면,
이제 필요한 것은 ‘다음 직급의 역할을 미리 수행하는 준비’ 입니다.
파워싱크는 조직 전체를 바라보고, 위·아래·옆으로 영향력을 확장하며
임원으로 일하기 시작하는 팀장을 위한 전환 과정입니다.

2026. 02. 10 (화) / 09:00 ~ 18:00

과정상세 및 신청하기 ↗

과장/핵심인재 과정

하이퍼포머

이런 분들에게 추천합니다!

신임 과장 및 조직 내 과장급 핵심인재
실무를 겸하고 있는 신임 중간관리자

커리큘럼

✔ 확실히 일이 되게 만드는 Accelerator
‘열심히’ 보다 ‘어떻게’! 큰그림을 보고
확실히 추진하는 일머리
✔ 뻔한 문제도 새롭게 풀어내는 Innovator
실무 이슈를 해결하는 문제 해결력
✔ 시너지를 이끌어내는 Influencer
협업 감각을 키우는 갈등 해결력과
프로다운 스피치 역량 up!

실무와 리더십의 경계선의 자리, ‘과장’
조직의 허리를 지탱하며 실무도, 사람도, 성과도 놓칠 수 없는 역할.
이제는 ‘중간’에서 혼자 잘하는 실무 스킬이 아니라,
‘중심’이 되어 함께 성과를 만드는 ‘중간 리더십’이 필요한 때입니다.
실무 중심 퍼포머에서 고성과형 핵심 인재로 도약하세요!

#일잘러의 판단력 #문제해결력 #내외부 영향력 관리 #갈등해결 #비즈니스 스피치

2026. 02. 24 ~ 25 (화, 수) / 09:00 ~ 18:00

과정상세 및 신청하기 ↗

신입사원 ~ 근속 3년차 과정

슈퍼주니어

과정 소개

왜 인사담당자들은 13년간 슈퍼주니어를 선택했을까요? 주니어에게 바라는 핵심 역량을 한 번에, 제대로 키울 수 있기 때문입니다.

마인드셋, 협업 역량, 업무 역량, 소통역량까지 All in 1 주니어 교육, 슈퍼주니어. 우리가 바라는 주니어의 모습을 지금 완성하세요!

이런 분들에게 추천합니다!

신입사원
1~3년차 주니어 실무자
어떤 주니어로 성장해야 할지 고민인 주니어

커리큘럼

✔ 마인드셋
매너부터 성장마인드까지, 기본기 완성
✔ 협업역량
서로의 다름을 이해하는 관계 중심 협업 스킬
✔ 업무역량
2배의 속도와 성과를 만드는 업무 스킬
✔ 소통역량
바쁜 상사가 한번에 이해하는 실전 소통 스킬

2026. 02. 26 ~ 27 (목, 금) / 09:00 ~ 18:00

과정상세 및 신청하기 ↗

국내 최고의 프리미엄 교육기관 IGM세계경영연구원은

가장 앞선 지식을 연구, 전파함으로써 지식의 가치를 통해 널리 세상을 이롭게 하기 위해 존재합니다.

CXO IGM 졸업생

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'무릎을 탁 치는 통찰'
CXO에 딱 맞춘 정제된 지식으로 연구/전파하는
국내 프리미엄 CXO 연구소,
임원 교육하면 IGM이 되었습니다.
Virtual Live 운영시간

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‘비대면 학습의 새로운 경험’
온/오프라인의 경계를 넘어
앞선 지식과 서로의 경험을 실시간 나누는 IGM Virtual Live Class, 비대면의 뉴노멀을 만듭니다.
IGM 교육 추천도

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‘IGM다움을 만든 콘텐츠’
수많은 리더와 직원들이
IGM을 추천하는 이유는
새로운 통찰, 바로 써먹는 유용성, 호기심을 자극하는 재미입니다.
총 IGM 교육생 수

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‘함께하는 지식의 가치’
매년 2천여 명/100여 개 기업이 찾는 IGM,
25만여 명이 지식의 가치를 통해 새로운 가치를 만들고 있습니다.